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勇于改革,不畏将来

发布时间:2016-08-31    作者: 吴思雅   责任编辑:美高梅app游戏|首页

作为农村金融体制改革的重要产物和农村金融市场的主力军,农村信用社如何在激烈的竞争中调整自己的经营战略,进行战略转型,成为未来发展的关键。

信用社作为“根植大地的银行,遍布城乡的银行,服务三农的银行,造福民生的银行”其最大的优势之一就是网点遍布城乡,基本实现了金融服务“村村全覆盖”,但是也存在业务单一、创新能力较低等挑战,还处于传统银行的发展阶段。因此,信用社应突破传统的发展模式,制定符合自己的特点的发展战略,开拓传统业务之外的利润增长点,创造稳定的盈利模式和发展方式。

第一,拓展业务种类,由单一利息收入向多元化收入转变。随着利率市场化的推进,靠存贷款利差维系经营效益的局面将难以为继,原本的存款利率优势也将受到较大冲击,因此拓展非利息收入才是持续发展的大计。农村信用社要着力突破业务和产品单一、过度依赖存贷款利差收入的发展瓶颈。加大多元化业务拓展力度,向深度经营要效益,拓宽利润来源渠道。要把发展中间业务等非利息收入提升到战略高度来考量,纳入全行业务发展的头等战略,大力发展资金业务、理财业务、信用卡务、代理业务、外汇业务、网上银行、投资银行等非信贷业务,提供资产、财富管理服务,增加投资、佣金和手续费等非利息收入,让非信贷业务成为业务发展、利润增长的重要引擎。着力扩大零售业务、中间业务,努力形成对公收入与对私收入,利差收入与非利差收入均衡增长的盈利格局。

第二,稳步推进综合经营,向多功能银行转型。2008年爆发的全球金融危机表明,综合经营模式比单一分业经营应对危机的能力更强,具有更强的抗周期性以及更稳定、持续的利润增长能力。由于银行、证券、保险等业务具有不同的周期,综合化经营能熨平收益波动,有利于其保持稳定的经营业绩和持续经营。因此,在转型发展过程中,逐步实现代理保险证券业务。

第三,积极寻求合作,发展互联网金融。互联网金融是时下最热门的词汇之一,2014年在青岛举行的第二届农商银行发展论坛上围绕着“农商银行如何合作发展互联网金融”展开了热烈讨论。目前,各大股份制银行已经纷纷开始寻求京东、百度、支付宝等互联网或电商企业进行金融合作,发展互联网金融创新产品,不仅突破了地域限制,吸引了众多客户,也为银行起到了很好的宣传作用。因此,在未来农村信用社应该积极寻求互联网合作伙伴,积极大力发展互联网金融服务。

第四,不忘初心,助力民生。农村信用社创立之初的宗旨就是成为扶持“三农”背后的坚实力量。可以说,农村信用社从65年风雨中一路走来,从小到大、由弱变强,一步步发展壮大成为支持县域经济的主力军,靠的就是始终不忘初心,与“三农”同呼吸、共命运,与县域经济发展休戚与共。在互联网金融夹击下的今天,助力民生依旧是未来坚定不移发展的方向。丰富信贷种类,发展住房按揭贷款、助学贷款等民生类贷款;发展社区银行,从“让客户到网点来”变为“到客户身边去”等都是未来可以尝试的方向。

随着互联网金融的发展,以及利率市场化进程的加快,农村信用社在不忘初心,助力三农的基础上,勇于改革转型发展,才能抓住竞争中的机遇,不畏将来。

 

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