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从“心”打造农信高校人才选拔机制

发布时间:2016-08-31    作者: 郭坤城   责任编辑:美高梅app游戏|首页

11年风雨历程,11年点滴耕耘,福建农信从2005年深化改革以来,历史包袱逐渐卸去,股权结构日益清晰,焕然一新的网点带来新的农信气息。人才是企业改革和发展的第一资源,农商银行改制对于人才的需求不仅仅体现在数量上,更体现在质量上。农信系统要在未来的发展过程中占据优势,应重视人才选拔培养工作。

一、“爱心”--深化助学,加强互动

早在2010年,福建农信社就独家承办全省贫困学子生源地信用助学贷款,累计授信3.54亿元,贷款1.02亿元,支持19600名家庭困难学生上大学。2014年又成立了福万通慈善基金会,每年资助千名学子圆梦大学。我们致力于做实事,但由于缺少与学生互动和形象宣传,未形成良好的农信品牌效应。

   我们农信可以开展面向贷款学生,以“助学、筑梦、助成才”为主题的征文、影视作品有奖征集;设立“福万通”奖学金,面向全省在高校推荐和网络自荐方式下票选“十佳大学生”、“十佳干部”、“十佳青年志愿者”等活动来实现农信与高校学生的互动。既为农信培养一批未来忠实客户,也体现农信对社会的责任和爱心。

二、“用心”--校园赞助,注入活力

高校每年都会举办一些有影响力的学术会议或传统的文娱节目。这些大型活动有着普及面广、影响力大、参与人数多的独特优势,是我们与学生加强互动,提升自身形象的好时机。比如校园十佳歌手比赛青春洋溢,充分展现了大学生朝气蓬勃、锐意进取的精神风貌,与我们农信“诚信 奉献 创新 和谐”的企业精神有很好的契合,通过与高校学子的合作也可以感染员工,增强活力。

除了文化娱乐活动,高校涌现出一批关注社会弱势群体等具有人文关怀的项目,与农信“立足社区 服务三农”的定位向吻合,并且这些项目都已在高校社团运行多年,取得了显著的社会效益,与这些公益项目的合作可以彰显农信的社会责任,树立良好农信形象。

三、“关心”--实习计划,助力成才

实习生计划是一个双赢项目,可以帮助学生充分了解实习行业和企业,为今后的择业方向做出更客观理智的规划。企业则能够为品牌造势,吸引优秀人才。国内外很多企业都在实行,包括IBM的“蓝色之路”,各大商业银行的实习生计划等。

我们可以通过线上线下联动,实现信息全覆盖。线上借助微信平台、官网等发布在线报名通知,充分利用微信百万关注的能量,或入驻第三方实习计划发布平台“刺猬实习”“大街网”等汇聚人气;线下“校企合作”,由学校推荐优秀人才参与,同时也可通过“选秀大赛”来筛选,如组织农信手机银行推广大赛”“微信关注pk赛等吸引大批高校学子报名参与,择优录取。

四、“诚心”--校园宣讲,形象推广

校园宣讲会以集中、快捷、范围广、针对性强等优点为众多企业所青睐。农信改制11年以来一路高歌猛进,从默默无闻的“草根”成长为农村金融主力军,我们同样需要企业宣讲会的平台将发展的成绩分享给高校学子,让他们了解农信、选择农信。

一是投准应聘所好。大学生就业最关注的三个方面分别是:职业发展价值、经济价值、企业文化。二是选用最佳方式。我们要摒弃一贯的宣讲套路,宣讲前做好事前准备,合理选择宣讲内容,组织策划好活动流程,充分展现农信的活力。

五、“贴心”--考试提前,想你所想

每年十、十一月份是校园招聘的高峰期。如下表是各大银行2015年的招聘安排。

2015年中国各大银行招聘安排表

单位

宣讲会

网申

笔试

面试

签约通知

实习生计划

建设银行

10月份

九月底

10.12:

10-12

1

工商银行

10.9-10.20

九月底

11月中旬

12

1

农业银行

10.8-10.15

10.12-10.23

11.13

11.24

12.24

中国银行

10.9-10.23

10.20-11.05

11.23

12

12月底

招商银行

9.28-10.20

9.02-10.18

11.7

11.15

12

兴业银行

9.16-9.26

9.05-10.12

11.01

11-12

12月底

农信社

1.8-1.15

1.24

3.17-3.18

6.1

从表格分析可知,农信社的招聘时间最迟,周期最长,几乎是在其他银行签约之后才开始组织笔试。2016年全国有727万大学生跻身就业大军行列,加之全球经济下行,毕业生竞争压力空前巨大,尽早参加面试找工作成了每个应届生最迫切的需要。如果将农信社考试时间提前,意味着上万名的报考学生可以提早参加考试,为成功提前庆祝,为失败预留更多宝贵时间;对企业而言,秋招是人才选拔的“第一战场”,我们将有机会吸引更多优秀人才。  

.“真心”--面试选拔,为‘才’而来

农信社笔试面试遵循“公平 公正 公开”原则,自觉接受监督,为人才选拔打下了坚实的基础。农信面试入围比例是1:2,其他银行的比例一般在1:4到1:8之间,更侧重对综合素质的考核。我认为在笔试成绩合格的基础上,可以适当扩大面试比例,为农信选拔出一批更高素质的人才,如果招聘岗位笔试合格人数达不到规定比例的,可以采取同市跨区调剂的方法补充面试人选。同时可以适当的调整笔试面试占比,让面试占优的人才有机会脱颖而出。

实现完善的人力资源招聘与培养体系构建是新形势下农信社人才培养工作必须要开展的。考试制度与高校形象建设只是人才选拔机制的一小组成部分,但也是不容忽视的一个重要环节,正如一条链子是由许多环组成的,每一环从本身来看微不足道,但没有这一点东西,链子就组不成了。践行“六心”,从高校形象宣传做起,从点滴做起,打造农信品牌和完善的人才选拔机制。

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